伴随着2018年各行各业的裁员潮，伴随着经济体系新常态的不断深化，伴随着互联化进程的不断深入。在中国，各行各业的企业发展都将进入一个新的变革时期！

那么，在这个时期里的中小企业如何在未来赢得先机？如何通过新的企业变革、新的创新获得新的发展？又如何培养自己的核心竞争力，赢得下一个竞争的制高点！想要弄清楚这些问题，就应该先了解未来我们会面临的极大挑战：

人力成本

如今而言，我们的消费者和员工的消费观念和所处城市的物价环境都发生着巨大的改变，像在北上广这些大城市的员工，他们的房租成本与生活成本不断的在上升。如果工资收入很低，那么会使他很难在这个城市呆下去。

所以也就逼迫着我们中小企业不断地提高薪酬标准来获得更好地人才，不然在当下激烈的市场竞争中，优秀的人才都被其他公司挖走了，你的企业也就会面临人才困境。所以中小企业第一个需要面临的挑战来自于员工成本的上升。

竞争成本

在如此严苛的市场环境下，中小企业之间的竞争也愈加的激烈，各个行业的产出严重过剩，前几年一个优秀的PPT都能带来上百万的融资，但从去年开始各个投资机构都开始变得谨慎起来，空手套白狼的时代已经不复存在。

我们可以说在经济发展的黄金期，也可以说正处在黄金时期的一个变革阶段，有的企业一直在跑一直在跑，突然间就跑不动了，因为我们由原来的增量市场进入了存量市场。而这个存量市场还有大量的新的产品与新的竞争者进来。

所以在未来，虽然国家会进行整体的宏观供给的改革，但是由于整个环境伴随着我们经济发展周期的变化，各个中小企业面临的竞争环境是日常激烈。能不能顺利扛过这个阶段，已经成为很多中小企业主首先思考的问题。

互联网大数据和人工智能

今天互联网大数据、人工智能这些新技术的快速发展，对每个行业也造成巨大的冲击。如果今天你还没有跟互联网结合，不是将自由产业和互联网相融合，跟上时代的脚步。那么在未来的进程发展中，不断融合互联网的企业势必会将你超越，而你也将错过这个红利的时代。

新的技术，新的环境将不断迫使我们的中小企业由原来的经营思路进行新的调整和转型。同时，我们也应该看到，今天很多互联网企业也成为了传统企业。

所以未来的发展到底该如何，就要看今天每位中小企业老板的决定，这个决定将会成为征战未来商界的一道门槛。