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创立不足5年的企业如何降低运营成本?

- 2019 -

03/13

08:44

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俗话说的好,创业不易、守业更难,凡是在商海中沉浮的生意人都对这点深有体会。

那么作为一家初创型企业,如何在站稳市场之前节约公司的运营成本,获得效益的最大化,是每位老板都要去思考的问题。


01.从人员的配置上节约成本

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1、从招聘方面来考虑:创业初期的企业可以尽可能选择薪资要求较低的应届毕业生来做客服、行政人员,这些基础岗位专业性不强,应届生也能很快上手。

2、从项目需求来考虑:对于一些周期比较长的技术性项目,例如:软件开发、程序编写等,最好选择兼职人员或外包公司,转移招聘高薪专业人才所带来的人力成本。

3、从岗位职能来考虑:初创型公司业务不太复杂,可以设置复合型岗位,将关联性高,或者专业性不强的工作,交给同一个员工,保证人才利用率的最大化,降低用人成本。


02.租用孵化园地作为办公场地

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作为初创公司,资金有限,在过去,一间小办公室,几张桌子就能成立一个公司,但随着90后、00后涌入人才市场,他们对办公场地要求高,不但要交通便利,还要设施高大上。

所以,办公场所就是初创公司所要面临的第一笔大额的花销。地理位置便利、条件好的甲级办公楼,但房租高,可价钱便宜,环境一般的办公场所,又不被年轻人认可。那么如何选择一个环境好,房租又低廉的办公地点呢? 

 

其实,要解决这个问题并不难。初创公司可以考虑在孵化园区租用小面积的办公区域,或者是在开放式创业孵化器内租几个工位就可以了。现在许多创业孵化器的环境都很优越,开放式的工作场景也有助于与别的团队互相交流,学习经验,这样何乐而不为呢。


03.用视频系统减少差旅支出

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很多初创企业由于知名度不高,所以并不能去主动选择客户,只要有客户就算分布在其他城市,就不得不出差,巨额的差旅费用就成为公司的负担,变相拉低了公司整体盈利。

这时候完全可以借助视频会议系统了,比如钉钉、飞视美等软件都有免费版供初创企业使用,不花一分钱就可以与异地客户沟通交流。

这样,不仅能保证与异地客户在生意上的沟通问题,同时还节省了一大笔差旅费用。


04.运用“互联网+”提高获客量




如今,互联网的作用已经不容忽视,在创业时,选择通过“互联网+”为自己的企业或者产品做宣传,成本要远远低于传统的广告方式,而传播效果也并不差。

一个设计精良的企业官网、一个内容优秀的微信公众号,或者一个营销获客小程序,都能帮创业者打开客源。初创企业可以将官网的网址、微信号的二维码放在公司产品的包装上,通过线下销售的方式结合线上平台的运营,扩大产品知名度,提高公司的营业额。


还可以运用企业官网或者微信公众号、小程序做一些创意活动,比如新产品发布,H5转发有奖,通过这样的方式增加消费者的体验感,也让消费不知不觉间帮你传播产品信息。同时,在线下做营销活动时,可以不断吸引消费者关注公司线上平台,真正实现用线上线下相结合的方式,提高公司的营业额。最后,当创业团队效率比较高的时候,无形中也降低了成本。所以也可以配备必要的高效率硬件和协作软件,用提高工作效率,提高整个公司的营业额,从而也变相减少了支出。

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